2009年12月18日下午2点，传化富联在二楼大会议室召开ERP项目经验总结会议，会议由财务部部长黄坚主持，张加涛董事长、牛树怀总经理及相关ERP的工作人员参加了会议。
       财务部部长黄坚回顾了项目组织开展情况，分别就业务流程、ERP操作规程、业务控制要点以及项目实施总体评价，向张加涛董事长、牛树怀总经理及所有与会者进行汇报。牛树怀总经理对ERP上线情况给予了高度的评价，对ERP上线的“标准化、流程化、简易化"指导原则和项目执行力也给予了充分的肯定，对ERP项目的实施结果表示十分满意。
       最后，张加涛董事长作总结性发言，代表公司对ERP系统成功上线表示祝贺，同时对信息化工作作了指示，他指出信息化工作刚刚起步，不能固步自封，要求ERP工作小组不断学习，不断研究公司的业务管理需求，多方面多层次地运用信息化手段，加强公司的基础管理工作。